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Wenn operative Verantwortung und Eigentum zusammenkommen, braucht es bewusste Rollenklarheit.

15. Juli 2025/

Zwischen Verantwortung und Identität: Zwei Rollen, ein Mensch Die Rollenklarheit im Familienunternehmen ist unerlässlich. Oft verschwimmen die Grenzen : Wer die operative Leitung innehat, ist nicht selten auch Eigentümer:in des Unternehmens. So ging es auch mir. Als Geschäftsführerin war ich mitten im täglichen Geschäft – Entscheidungen mussten schnell getroffen, Mitarbeiter unterstützt und Prozesse gelenkt...

Das Festhalten von Erfolgen im Journal hilft, Fortschritte sichtbar zu machen und den Fokus zu bewahren.

15. Juli 2025/

Warum wir unsere eigenen Erfolge oft ausblenden Kennst Du das? Du arbeitest hart, löst Hürden, meisterst Herausforderungen – und trotzdem fühlst Du Dich am Ende der Woche so, als hättest Du immer noch nicht genug geschafft. Dieses Gefühl kann oft mit Erfolgsdemenz im Business verbunden sein, bei der erreichte Ziele schnell vergessen werden. Im Unternehmeralltag...

Ein Moment nach dem Sturz – Klarheit für Führungskräfte

18. Juni 2025/

Ein Sturz, der mich für 2025 wachgerüttelt hat Was das mit Resilienz im Business zu tun hat? Mehr, als Du denkst. Zum Jahreswechsel 2025 passierte es:Ein Skiunfall, ausgelöst durch einen anderen Fahrer – ich lag plötzlich im Schnee, durchgerüttelt und hilflos. Ich wusste gleich gar nicht, wo hinten und vorn ist, habe meine...